透气层完善评比考核和表彰激励办法

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公开承诺。采取多种形式,将活动的具体方案、具体目标,以及员参加活动的具体打算进行公布,作出公开承诺,做到“三承诺”,即基层组织向上级组织做出承诺,员向组织作出承诺,组织和员向群众作出承诺。承诺内容要与年度工作相结合 透气层,与岗位职责相匹配,具体实在、便于考核。员要结合所在岗位职责和特点提出具体打算,明确努力方向。

领导点评。公司将结合各类会议采取情况通报、工作简报等多种形式 透气带,对各单位和本部各部门创先争优活动开展情况进行督促和推动。公司各单位委(总支)要对基层组织、基层组织对员开展创先争优活动情况适时进行点评、指导、考核 透气带,实事求是地肯定成绩、指出问题、指明努力方向。点评原则上每半年进行1次,也可根据活动开展情况和工作需要不定期开展。

评选表彰。对创先争优活动中涌现出的先进基层组织、优秀职工进行评选表彰。完善评比考核和表彰激励办法,把组织考核和群众评议结合起来 透气布,注重工作实绩和群众公认度。广泛开展学习先进典型活动,推动创先争优活动不断向纵深发展。
 

群众评议。做到活动情况向群众通报,评选工作请群众参与,活动效果让群众评判。以问卷调查、设置意见箱、召开座谈会、网上评议等方式 透气层,组织基层群众和服务对象对创先争优活动情况进行评议。

公司各单位和本部各部门要借鉴深入学习实践科学发展观活动的做法和经验,按照市委和省公司委统一要求 透气布,紧密结合自身实际,紧紧围绕公司科学发展和科学发展,坚持把推动企业生产经营和改革发展作为创先争优活动的根本出发点和落脚点,把解决改革发展中的难点作为创先争优的重点,把促进企业生产经营和改革发展的成效作为考核评价活动的重要依据,通过公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰等方式,在扩大员参与面、提高实效性上下功夫,扎实推进创先争优活动。

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